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守初心 小矿要做大贡献 河南能源义煤公司云顶煤业超额完成上半年工作纪实

时间:2019-07-09 14:50 来源:未知  手机版

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在完成下半年生产任务的同时,有没有信心再多出5万吨煤炭,为义煤公司扭亏增盈、脱困发展多做贡献?

请领导放心,坚决完成公司下达的生产任务。云顶煤业全体干部职工一定会加大马力,多出煤,出好煤,守住初心,小矿要做大贡献,为公司发展出力尽责。 这是河南能源义煤公司云顶煤业党政班子对义煤公司领导调研时提出要求时立下的一份 军令状 。

一个设计年产60万吨、炮采为主的小矿,机械化程度低,有什么底气夸下 海口 多出5万吨煤炭?

没有金刚钻,不揽瓷器活。云顶煤业领导班子经过慎密思考,认为现在生产接替正常,也具备增产的条件,有能力为公司分忧,这是实现云顶人小矿要做大贡献的初心,彰显小矿要有大作为的勇气和担当。

云顶煤业的煤炭资源储备不成问题,并且煤质和销售又具有较大优势所,实现提质增效有一定的空间。

今年上半年,云顶煤业以安全 双基 建设为抓手,保持了一级安全生产标准化矿井动态达标;加大13采区开拓进度,保持生产接替平衡,实现了稳产;树立会过紧日子才能过上好日子的思想,加强深化内部管理,全面提升企业经济运行质量;以小矿要有大作为的勇气和担当,全力 打造安全高效绿色矿山,建设文明和谐美丽云顶 的企业品牌,实现了安全生产,原煤产量33.48万吨,完成全年计划60.9%,营业收入15302.46万元,利润4422.45万元,实现时间任务双过半的目标。

这就是下半年能够完成多出5万吨煤炭的底气。

守初心 夯实安全发展根基

云顶煤业领导班子牢固树立 安全就是政治、安全就是效益 理念,始终把安全放在首位。

安全为先不出事,说着容易,做着难。该煤业按照 抓系统、系统抓 和 管业务、管生产必须同时管安全 的工作要求,从制度建设入手,用制度管人管事,着力构建云顶安全生产长效机制。

重视培训工作。以提高特种作业人员、从业人员安全意识和安全操作能力为重点,上半年完成职工复训、转岗、班组长、特殊工种等各种培训1200余人次,各类考试 440人次,取得技能鉴定中级工以上120余人,整体上提高了职工的技术水平和安全素质。

灾害治理不懈怠。把防治水与瓦斯治理作为重中之重,完成了13采区回风下山、轨道下山及11110胶带顺槽、12070胶带顺槽6次超前瞬变电磁物探。开展了雨季三防演练、矿井大面积停电演练、井下水灾事故应急演练,1-6月防治水累计完成灾害治理工程4179.3米。加强防突培训,完善抽采系统,锻炼防突队伍,超额完成上半年计划抽采钻孔工程量。同时,严格落实安全管理红线、岗位作业流程和薄弱环节管控举措,夯实安全基础。

守初心 ,强化发展动力

云顶煤业树立会过紧日日才能过好日子思想,眼睛盯住井下,把效益发挥在井下,节约在井下,安全发展在井下。

优化工作面设计,在减少施工工程量下功夫。对11000工作面设计进行优化,本着工作面巷道够用的要求,优化后的设计可使工作面提前9.9个月形成,缓解了矿井采掘接替紧张的局面,并且减少岩巷施工工程量730米,减少施工成本583.84万元,提高了工作面的经济性。

优化支护工艺,提高了支护强度、减少巷道失修率上下功夫。采取 锚网索+门式棚 的支护形式,在11采区轨道上山以及回风上山共扩修巷道215米,取得了较好的效果,目前该项支护已申报实用新型发明专利。

优化巷道布置,在提高资源回收上下功夫。11110工作面设计方面,通过计算和论证,采用加架的方式,由11110切眼向外每50米掘进硐室,并提前存放液压支架,随着工作面的推采逐步加架,保证了边角煤的回收,减少了工作面改造和支架安装的时间,并且多回收三角煤24297吨,创效 1137元。

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